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百戰(zhàn)歸來,清大EMBA再啟程

職業(yè)化心態(tài)

王群祥

王群祥 康輝商學(xué)院五星級(jí)講師, 和君管理咨詢集團(tuán)高級(jí)咨詢師

常駐地:北京
邀請(qǐng)老師:13439064501 陳助理
主講課程:《別讓溝通成為團(tuán)隊(duì)的短板》 《從技術(shù)骨干到優(yōu)秀管理者》 《高效溝通的望聞問達(dá)》 《跨部門溝通與協(xié)作》 《后疫情期如何管理團(tuán)隊(duì)目標(biāo)》 《如何賦能團(tuán)隊(duì),實(shí)現(xiàn)績效倍增》 《如何打造高績效團(tuán)隊(duì)的三個(gè)支柱》 《如何提升團(tuán)隊(duì)執(zhí)行力》 《團(tuán)隊(duì)建設(shè)與高效執(zhí)行》 《團(tuán)隊(duì)領(lǐng)導(dǎo)力的自我修煉》 《如何提升非權(quán)力領(lǐng)導(dǎo)力》 《員工自我管理與職業(yè)化提升》 《執(zhí)行力就是競(jìng)爭(zhēng)力》 《高效執(zhí)行者的六個(gè)習(xí)慣》 《中層管理者的角色定位與勝任力提升》 《非人力資源經(jīng)理的人力資源管理》 《目標(biāo)管理與績效考核》 《如何搭建落地有效的培訓(xùn)體系》 《企業(yè)

王群祥

一、引子——西游記中的取經(jīng)團(tuán)隊(duì)是完美團(tuán)隊(duì)嗎?

1、師徒五人各自的問題。

2、你是否能夠領(lǐng)導(dǎo)一支“問題”團(tuán)隊(duì)達(dá)成目標(biāo)?

3、你是否能夠包容團(tuán)隊(duì)中的“問題”隊(duì)友?

4、沒有絕對(duì)完美的個(gè)人,只有相對(duì)完美的“團(tuán)隊(duì)”。

二、職場(chǎng)不良心態(tài)的表現(xiàn)及其危害

1、職場(chǎng)中的抱怨

2、職場(chǎng)中的三種人

3、不良心態(tài)的危害

三、什么是職業(yè)化

1、職業(yè)化的概念

2、職業(yè)化的三要素及相互關(guān)系

3、形象與職業(yè)化的關(guān)系

4、心態(tài)與形象的關(guān)系

四、如何正確評(píng)價(jià)企業(yè)

1、企業(yè)是不是家?

2、員工與企業(yè)的三種關(guān)系

3、正確看待企業(yè)中的“不公平”

4、企業(yè)中三類人的自然存在

五、如何正確評(píng)價(jià)團(tuán)隊(duì)

1、什么是團(tuán)隊(duì)

2、優(yōu)秀團(tuán)隊(duì)的四要素

3、如何正確看待“能力弱”的隊(duì)友

4、團(tuán)隊(duì)角色測(cè)試

六、如何正確評(píng)價(jià)上級(jí)或下屬

1、你眼里好上司的標(biāo)準(zhǔn)是什么?

2、你眼里的好員工是什么樣子?

3、怎么才算好上司?

4、什么樣的員工才是好員工?

5、自我認(rèn)同與相互認(rèn)同的重要性

七、自我心態(tài)調(diào)整三部曲:進(jìn)取、包容、感恩

1、進(jìn)?。耗繕?biāo)驅(qū)動(dòng)力、自我暗示力的作用

2、包容:包容是一種修養(yǎng)、格局的力量

3、感恩:打造共贏平臺(tái)、營造感恩文化

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