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百戰(zhàn)歸來,清大EMBA再啟程

國(guó)際工程市場(chǎng)開發(fā)管理實(shí)務(wù)

肖維

肖維 教授級(jí)高級(jí)工程師; PMP,IPMP、一級(jí)建造師

常駐地:北京
邀請(qǐng)老師:13439064501 陳助理
主講課程:《建筑安全事故處理與安全風(fēng)險(xiǎn)防范》 《新國(guó)際環(huán)境風(fēng)險(xiǎn)管理及內(nèi)部控制》 《工程項(xiàng)目采購(gòu)》 《工程項(xiàng)目承包合同》 《工程項(xiàng)目施工管理》

課程目標(biāo):

? 了解海外目標(biāo)市場(chǎng)和項(xiàng)目的選擇;

? 掌握海外市場(chǎng)進(jìn)入模式分析;

? 了解海外工程經(jīng)營(yíng)風(fēng)險(xiǎn)管理及案例分析;

? 掌握海外工程經(jīng)營(yíng)過程的評(píng)審與決策;

課程時(shí)間:2天~3天

課程大綱:

第一章:國(guó)際工程目標(biāo)市場(chǎng)和項(xiàng)目選擇

? 國(guó)際工程地區(qū)分布

? 國(guó)際工程重要市場(chǎng)

? 目標(biāo)市場(chǎng)選擇

? 目標(biāo)項(xiàng)目選擇

第二章:國(guó)際工程市場(chǎng)進(jìn)入模式

? 新市場(chǎng)開發(fā)進(jìn)入模式分析

? 駐外經(jīng)營(yíng)機(jī)構(gòu)設(shè)置探討

第三章:國(guó)際工程經(jīng)營(yíng)風(fēng)險(xiǎn)管理與案例分析

? 國(guó)際工程總承包是高風(fēng)險(xiǎn)性行業(yè)

? 國(guó)際工程中通常存在的風(fēng)險(xiǎn)及案例

? 政治風(fēng)險(xiǎn)

? 社會(huì)安全

? 文化風(fēng)險(xiǎn)

? 自然風(fēng)險(xiǎn)

? 技術(shù)風(fēng)險(xiǎn)

? 商務(wù)合約與經(jīng)濟(jì)風(fēng)險(xiǎn)

? 法律風(fēng)險(xiǎn)

? 主觀決策風(fēng)險(xiǎn)

? 其他風(fēng)險(xiǎn)

? 國(guó)際工程風(fēng)險(xiǎn)的分析

? 國(guó)際工程風(fēng)險(xiǎn)的差異

? 國(guó)際工程風(fēng)險(xiǎn)的特點(diǎn)

? 國(guó)際工程風(fēng)險(xiǎn)的常用對(duì)策

? 國(guó)際工程風(fēng)險(xiǎn)的一般應(yīng)對(duì)措施

? 國(guó)際工程風(fēng)險(xiǎn)的應(yīng)對(duì)原則

第四章:國(guó)際工程項(xiàng)目投標(biāo)備案審批

? 項(xiàng)目開發(fā)工作流程

? 對(duì)外承包工程項(xiàng)目審批投(議)標(biāo)許可的流程

? 向駐外使領(lǐng)館經(jīng)參處申請(qǐng)支持函

? 項(xiàng)目許可證申請(qǐng)流程

? 獲取《投(議)標(biāo)許可證》

第五章:國(guó)際工程經(jīng)營(yíng)開發(fā)的組織管理

? 投標(biāo)團(tuán)隊(duì)組建

? 投標(biāo)工作計(jì)劃制定

? 標(biāo)書購(gòu)買

? 資格審查

? 標(biāo)前會(huì)議和現(xiàn)場(chǎng)考察

? 招標(biāo)文件研究與分析

? 投標(biāo)原則

? 施工組織設(shè)計(jì)

? 標(biāo)價(jià)測(cè)算

? 標(biāo)前決策

? 投標(biāo)文件的裝訂與遞交

? 談判簽約

第六章:國(guó)際工程聯(lián)合體模式下的經(jīng)營(yíng)管理

? 國(guó)際工程聯(lián)合體的概念和特點(diǎn)

? 國(guó)際工程聯(lián)合體適用的項(xiàng)目

? 國(guó)際工程聯(lián)合體的類型和資質(zhì)要求

? 國(guó)際工程聯(lián)合體組建的基礎(chǔ)和條件

? 國(guó)際工程聯(lián)合體牽頭方的能力

? 國(guó)際工程聯(lián)合體的組價(jià)模式和技巧

? 國(guó)際工程聯(lián)合體的優(yōu)勢(shì)和風(fēng)險(xiǎn)

? 國(guó)際工程聯(lián)合體的案例分析

第七章:國(guó)際工程經(jīng)營(yíng)過程的評(píng)審與決策

? 國(guó)際工程市場(chǎng)開發(fā)的工作流程

? 國(guó)際工程項(xiàng)目信息立項(xiàng)評(píng)審

? 國(guó)際工程項(xiàng)目招標(biāo)文件的評(píng)審

? 國(guó)際工程項(xiàng)目投標(biāo)文件的評(píng)審

? 國(guó)際工程項(xiàng)目評(píng)審的措施和手段

? 國(guó)際工程項(xiàng)目評(píng)審的案例分析

第八章:“一帶一路”商業(yè)模式案例

? “一帶一路”基礎(chǔ)設(shè)施項(xiàng)目的特點(diǎn)

? 某國(guó)高速鐵路等商業(yè)模型案例分析

? 其他傳統(tǒng)的商業(yè)模式

? “一帶一路”典型政策性融資模式

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